Berluti elimina gli Excel per pianificare la produzione con CyberPlan

Il progetto di Manifattura Berluti ha portato una significativa innovazione nel reparto di pianificazione della produzione, con l’adozione del software CyberPlan. L’esigenza di adattarsi a un mercato dinamico, caratterizzato da collezioni stagionali e prodotti con lead time difficili da prevedere, ha spinto l’azienda a modernizzare la gestione dei flussi produttivi. Prima dell’introduzione del nuovo sistema, il reparto pianificazione si affidava a fogli Excel, che comportavano un alto carico di lavoro ripetitivo e una visibilità limitata sulle date di consegna.

Con CyberPlan, Berluti ha ottenuto una forte riduzione dei tempi di pianificazione, passando da settimane di lavoro manuale a un processo rapido e preciso che permette di simulare scenari produttivi e prendere decisioni in tempi brevi. Questo ha portato a una maggiore affidabilità del piano di produzione, con una gestione più efficiente delle risorse e dei materiali.