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Gortani è un azienda leader nella progettazione e fornitura di macchine e impianti per l’enologia. Dai serbatoi di stoccaggio alle cantine chiavi in mano con autoclavi e vinificatori, maturando una grande esperienza nel settore della vitivinicoltura e diventando punto di riferimento sul mercato. Il progetto di Gortani nasce dall’esigenza di ottimizzare la pianificazione e la gestione della produzione, migliorando la produttività, riducendo i magazzini e garantendo tempi rapidi e certi nella consegna dei prodotti.

L’azienda ha affrontato la crescente complessità dei flussi produttivi dovuta all’espansione del business e alle sfide del settore. Per rispondere a queste necessità, Gortani ha implementato i software CyberPlan APS e Opera MES, rispettivamente per la pianificazione avanzata della produzione e per la digitalizzazione e il monitoraggio del processo produttivo.Questo esempio di innovazione dimostra come l’uso di tecnologie avanzate può trasformare le operazioni aziendali, migliorando la competitività e la sostenibilità dell’impresa.

Una perfetta gestione e pianificazione della forza lavoro con AWMS
Con oltre 1.000 dipendenti e un fatturato di 80 milioni di euro, ha riconosciuto l'importanza di adottare strumenti tecnologici avanzati per ottimizzare l'organizzazione del lavoro e migliorare l'ambiente in fabbrica. A tal fine, ha implementato il sistema AWMS, scelto per la sua capacità di integrarsi con altri sistemi aziendali, facilitando l'accesso alle informazioni necessarie per una pianificazione efficace.

Il sistema consente una gestione più efficiente dei turni, delle presenze e delle attività del personale, riducendo gli errori e aumentando la produttività. Inoltre, l'adozione di AWMS ha migliorato la comunicazione interna e garantito una maggiore trasparenza nelle operazioni quotidiane.

Morato Pane, uno dei leader globali nel settore della panificazione, ha intrapreso un percorso di innovazione per migliorare il processo di pianificazione della domanda e la gestione e ottimizzazione della produzione. L'azienda, in forte crescita anche grazie a recenti acquisizioni, ha affrontato la crescente complessità della pianificazione a causa dei picchi promozionali e delle stagionalità tipiche del settore alimentare. Precedentemente, la pianificazione era basata su fogli Excel e dati storici, ma non offriva la visibilità necessaria per ottimizzare la produzione.

Per rispondere a questa esigenza, Morato Pane ha introdotto CyberPlan, un software di Advanced Planning and Scheduling (APS) che si integra perfettamente con il sistema SAP, ERP aziendale. 

FERCAM, azienda multinazionale di trasporti e logistica tra i principali operatori europei del settore, ha adottato soluzioni software per innovare la sua offerta e fare fronte alle esigenze.
In primis è stato implementato il TMS SGA, grazie al quale Fercam gestisce dagli ordini all’organizzazione dei viaggi, fino alla parte di analisi e reportistica. Inoltre, ottimizzando tratte, carichi e costi, si abbattono le emissioni di CO2, garantendo così all’azienda uno sviluppo fondato anche sulla sostenibilità.
Con il WMS StockSystem ha ottimizzato anche la logistica dei suoi numerosi depositi, in particolare le attività di material handling, monitorando in tempo reale le giacenze, le attività svolte dalle risorse umane e quelle automatizzate. In modo significativo, Fercam ha ridotto i tempi di ricevimento, stoccaggio, controllo e prelievo merci, nel rispetto dei tempi di consegna. È aumentata la velocità e la precisione nell’allestimento delle spedizioni e del picking dinamico ed è diventato possibile valutare le performance degli operatori, oltre che tracciare tutti i processi logistici.